西甲

坎波斯:恩里克在巴黎有很大的职权,他对得手的沸腾超越个东说念主竖立

发布日期:2026-02-01 07:34    点击次数:176

1月30日讯 日前,巴黎圣日耳曼体育总监路易斯·坎波斯接纳了媒体的专访,他在访谈中谈到了巴黎、恩里克、等许多足球有关话题。

问: 别称主老师最紧要的特质是什么?计谋常识、执教顶级球员的履历,如故开垦力?

坎波斯: 全部皆紧要。我之前说过,在与路易斯·恩里克会面之前,咱们从25个不同维度对他进行了评估。你提到的那些确乎皆很重要,但对我来说,与球员疏导的才智一样极其紧要。

如今与球员疏导,依然和十年前完全不同了。致使现在17、18岁的孩子,与22、23岁的年青东说念主皆不一样。找到一位优秀的疏导者,能够走进他们的内心,把我方的信息准确传达给他们,让他们贯穿球队怎么运作、咱们共同生涯的环境怎么运作,这是一种专科才智,许多时期致使是一种天资。现代老师必须具备这种才智:会疏导、会传达。

我每次参加路易斯·恩里克和球员的会议,皆会感到颠簸。他传递想法的才智十分告成、十分清爽,让一切皆变得毛糙得多。你不错有许多想法,也不错十分懂足球,但要是你不可把这些东西传达出去,而对方又无法贯穿、领受,并在场上酿成反馈,那最终一定会失败。

在现在期间,疏导才智对老师来说至关紧要,因为和年青东说念主疏导越来越难。不仅是难,况且景况完全不同。年级更大的东说念主必须具备这种才智,并完成这种适合。

问: 这恰是路易斯·恩里克最大的功劳。当球队莫得球时,登贝莱本年简直赢下整个个东说念主奖项的球员,看起来就像个“敢死队”,任性地冲向敌手去抢球。

答: 一支球队的首长是天然酿成的,而不是走出来说:“我是首长,因为我赚得最多。”那样是行欠亨的。首长必须成为榜样。路易斯每天皆在传递这种开垦力:“你必须像疯子、像野兽一样去防护,也要像野兽一样去要紧。”这种在场上传递相识的才智,是首长必须具备的。

足球经历了一次高大的进化,这少许我庸俗试着传达给身边的东说念主,也因此激发了许多权略。许多东说念主认为足球最大的进化在体能层面,这天然是一部分,但竟然解释现代葡萄牙球员和西班牙球员得手的重要,在于对比赛的贯穿——也等于智商层面、默契层面。在这里,球员之间才竟然拉开差距。路易斯对球员说:“不要搪塞犯规,要是你犯规,你就不可在我辖下踢球。不要像疯子一样去扞拒。第二落点比第一落点更紧要。”

当你听到这些话时,就会贯穿默契层面的紧要性、贯穿比赛的紧要性。你会知说念,当敌手从一侧逼抢你时,另一侧的空当才是长进。球员是否具备这种贯穿比赛、在场上作念决定的才智,如今决定了成败。听到这些践诺,也迫使我去念念考,越来越多地去寻找“明智”的球员,而不单是是身段造就出色的球员。体能相对容易西宾,但智商、对比赛的贯穿却要艰苦得多。

我的配头是别称数学老师,她庸俗对我说:“这个东西你要么懂,要么不懂。不是作念许多训练成一定能成为伟大的数学家。”正因如斯,我现在越来越倾向于寻找明智的球员,能够竟然贯穿比赛的球员。

问: 听你这样说,我会意象维蒂尼亚,以及他对比赛的贯穿才智。

答: 还有法比安·鲁伊斯。法比安并不算很快,也不是那种绝顶丽都的球员,但他是场上的大脑。克罗斯、莫德里奇……他们皆是中场的“脑力型”球员。要是再把若昂·内维斯或扎伊尔-埃梅里的惊东说念主能量荟萃起来……

如今,比赛的智商层面在整个位置上皆变得至关紧要。咱们庸俗辩驳中场,因为比赛老是通过他们来运转,他们蛊惑防护与要紧。你但愿领有一个十分明智的中场,而其他球员不错回防、拉边、提供宽度或纵深。打造一支球队,确乎需要能跑的球员,但一样需要热诚富余强盛,能够承受大俱乐部所要求的高大压力:频繁比赛、决赛、国度队任务,还要在不同老师的要求下不停切换念念维模式。

这一切皆会带来极大的消费。因此,球员不仅要能跑、能扛,还必须能念念考比赛、贯穿比赛。敌手在场上建议的问题,需要球员用贤达去寻找贬责决议,而竟然的顶级球员恰是具备这种贤达。这也解释了现在葡萄牙和西班牙球员体系的得手。

问: 赛季末,巴黎的比赛数据令东说念主颠簸:控球率、场均传球数、传球得手率全部最初,是欧冠进球数最多的球队之一,射门最多、传球最多……数据标明球队依然保合手着和昨年一样的饥饿感。这是能否再次得手的重要吗?

答: 咱们会接力尝试。有一个十分紧要的数据却很少被说起:进球在多名球员之间的散播情况。对我来说,这是巴黎集体足球的最大标记。登贝莱进了许多球,他是别称超卓的球员,但进球来后来卫、中场和前卫;助攻的散播亦然一样。这种横暴的集体感给了咱们巨炫夸量,也让咱们从“个东说念主明星球队”滚动为“以球队为中枢”的模式。如今,竟然的明星是俱乐部,是团队。

问: 那么,明星是俱乐部?是球队?如故路易斯·恩里克?

答: 齐备是。路易斯很享受我方身处巴黎,他在这里领有很大的职权,也十分了了我方对咱们有多紧要。他为球队的得手感到的沸腾,致使非凡了对个东说念主竖立的得意,这是一个很好的榜样。他很了了:只须球队赢了,他我方天然也会赢。那些数据虽然紧要,但与咱们看到球队踢球、每天看到他西宾球队所带来的沸腾比较,根底不算什么。

问: 从全体运作来看,巴黎和阿森纳似乎比其他俱乐部跨越一个层次。

答: 在全体足球层面,咱们从一个被品评“过于个东说念主主张”的球队,飞快滚动为路易斯·恩里克想要的那种球队,这个经由比我意象的要快得多。我曾对他说他想杀青的方针或者需要三年,他却回话我:“不,本年就要。”咱们十分快地从个东说念主化足球转向集体足球,况且获得特起原。因为要是莫得收货,一切皆会变得更艰苦。这给了咱们一个紧要的履历:在足球宇宙里,想要赢,就必须踢集体足球。你不错拿到最好后卫、最好中场、最好弓手,但要是球队不赢,这些皆绝不测旨。

问: 另一个引东说念主宝贵的数据是:巴黎以平均年龄24岁零138天,成为欧冠历史上第二年青的冠军球队。

答: 这并非刻意为之,并不是咱们一启动就想成为“最年青的球队”,而是一种天然酿成的成果。当咱们启动这个样式时,路易斯·恩里克冉冉向咱们建议他想要的球员类型,因为之前的威望来自不同的体系,比如 3-4-3,有着完全不同的特质。

问: 在一位理念如斯明显的老师执教下,决策经由会不会很艰苦?你是怎么与他以及俱乐部主席进行疏导和权略的?

答: 这源于老师和主席的贤达。咱们在巴黎圣日耳曼酿成了一个运作得十分好的“三东说念主组”。我脾性很强势,路易斯·恩里克脾性也十分强势,纳赛尔·阿尔赫莱菲一样如斯,但咱们的得手缔造在相互尊重之上。咱们相互十分尊重,快意倾听对方的意见,也能相互贯穿。

路易斯很了了,在执教的第一年他不可能得到我方想要的一切,因为不可能在一年之内透彻纠正一支球队。咱们是一步一步来的,缓缓寻找更安妥他足球理念的球员,况且会持续这样作念。从表面上来说,三年限制时咱们应该会更强,但路易斯老是说:“不,不,现在就要更强。”

咱们越来越专注于寻找竟然契合他样式、契合他比赛理念和比赛念念维的球员。比如“年青化”的观念,在巴黎圣日耳曼并不是单纯追求年青,而是寻找有天资、同期渴慕竞争的球员。咱们不感深嗜的只是天资自己,而是球员是否有饥饿感、有竞争欲望。这需要巨额的磨真金不怕火和职责,去找到最合适的球员画像。

问: 我听纳赛尔·阿尔赫莱菲说过,他从未见过一位主老师和体育总监之间像你和路易斯·恩里克这样顺畅、默契的联系。

答: 咱们生涯在一个高度科技化的期间,有时期反而健忘了咱们滥觞是“东说念主”。我和路易斯之间有很强的化学响应和高度的尊重。我早就说过,在第一次会面十分钟之后,我就知说念他是阿谁合适的东说念主。体育总监大约有两种类型:一种偏经管型,另一种更逼近足球自己。找到两者之间的均衡十分艰苦。我本东说念主并不擅长经管层面的职责,但我团队里有许多东说念主能很好地匡助我。在足球层面,在贯穿一支球队怎么运作、怎么感受足球方面,我往常的经历匡助我更容易和他疏导。

我能很快贯穿他的需求,知说念他什么时期不答允、什么时期答允,因为我有这样的经历。我知说念我方能作念到什么进度,也贯穿他所承受的压力,是以更容易缔造精良的联系。我的职责等于为他创造精良的职责条目,复旧他把职责作念好。

问: 东说念主工智能和大数据是否正在转变球探体系?如故说最终最紧要的仍然是那种“识别天资的直观”?

答: 我认为科技永远无法超越东说念主的成分,因为咱们的感知才智依然比任何数据皆更强盛。我很心爱科技,但最终我必须去感受、去看、去体会、去贯穿。许多时期,这体现在球员的格调上,可能是一顿午餐、一顿晚餐、一次漫步,或者是倾听球员、不雅察一个微细的动作。

帕乔等于一个很好的例子。我第一次议论他时,他还在厄瓜多尔,我对他说:“我要亲身飞往常见你,向你先容俱乐部的规画。”他回话我:“路易斯·坎波斯先生,您说巴黎圣日耳曼想签我?那我未来就到马德里,早上9点到!”我那时惊呆了,立时给路易斯·恩里克打电话说:“这个孩子会为咱们拚命的。”他的格调让我肯定,我找到了一个充满饥饿感的球员。我在场上依然了解他,但此次斗争给我留住了极其积极的印象。我从巴黎飞到马德里,和他一齐待了一整天,限制时我心里惟有一个想法:“他必须来巴黎。”

不久之后,路易斯·恩里克就依然在和他谈计谋、谈要求、谈如安在场上踢球……那是一个十分好意思好的技术。帕乔的故事十分好地解释了咱们的建队理念。

问: 昨年2月,你们俄顷与路易斯·恩里克、维蒂尼亚、阿什拉夫和努诺·门德斯完成续约。如今在巴黎圣日耳曼踢球对任何球员来说皆极具招引力,劝服他们加入或留住来是不是变得更容易了?

答: 这和幸福感以及“东说念主性层面”密切有关,而这些时常被疏远。在巴黎,他们感到十分沸腾,这有助于获得得手,因为他们的家东说念主也很幸福,这少许咱们在俱乐部里十分深爱。

不单是是场上的职责,俱乐部还有多个团队匡助球员适合生涯、让他们和家东说念主皆感到舒坦。这是一项十分紧要的提拔职责,我想向这些东说念主致意,因为他们每天皆在接力让整个东说念主嗅觉精良。但不仅是“镇定”,更紧要的是传递一种俱乐部需要的洪志能量:你在这里,咱们会很好地对待你,但咱们指望你匡助球队赢球,是以未来你必须接力西宾,实行老师的要求。这种氛围依然缔造起来了。

主老师、体育总监以及主席的紧要职责,不单是组建一支好球队,更是要营造一种每天皆充满要乞降压力的环境。在这少许上,我和路易斯与主席互助得十分好,让每个东说念主皆判辨:你不是有时来到这里的,你是因为富余优秀,但你必须在球场上为团队诠释我方。

问: 巴黎圣日耳曼并非一直水静无波。两年前,姆巴佩的终末一个赛季以及他转会皇马的经由十分涟漪。行动体育总监,你是怎么处理这种情况的?

答: 我从姆巴佩14、15岁起就和他有一段特地的联系,这少许我不会否定,也不会隐敝。但在那次事件中,我尽量让我方不被情谊掌握,而是保合手感性。我永恒把保护球队和其他球员放在第一位。

不管姆巴佩有多优秀,而他确乎十分优秀,咱们皆不可让整个这个词俱乐部为一个东说念主的情况买单。我的关爱点、老师组和俱乐部经管层的关爱点,皆是让其他球员感受到我方一样紧要。咱们得手地处理了一件高度情谊化的事情:姆巴佩依然是法国国度队队长,依然是阿谁级别的球员,但同期,咱们也保护了俱乐部以及那些采选信赖并加入巴黎样式的球员。

问: 几个月前你与巴黎圣日耳曼续约时曾说,这可能是你在足球界的终末一个样式。

答: 我但愿是这样。我一直是以“样式”为导向职责的东说念主,我签了五年公约,而一个样式会经历不同阶段。前一两年庸俗是最用功的,十分消费元气心灵。

之后,当公共启动贯穿文化、理念、环境和要求时,样式插足新的阶段,可能不再那么消费膂力和头发(笑),但你的存在、你的建议依然十分紧要。

我庸俗对路易斯说:“我东说念主生中最幸福的一天,等于看到你在看台上吃着巧克力、看着球队赢得更多奖杯,那将意味着我的职责依然完成得很好了。”

问: 你现在看这支球队,还莫得这种嗅觉吗?

答: 还莫得。我认为咱们有契机创造历史,并持续成长。巴黎是一座了不得的城市,俱乐部本就有历史,只是零落一座欧冠。现在整个东说念主的洪志皆是:想要更多。咱们知说念这十分艰苦,但咱们会接力尝试。

问: 样式初期一定回绝易,尤其是你来到一支耐久职守欧冠压力的巴黎圣日耳曼。

答: 往常在巴黎效率过的那些大牌球员皆十分紧要。卡塔尔入主后,俱乐部需要杀青海外化。我并不品评往常,相背我贯穿他们的作念法,那是感性的采选。东说念主们会铭记雷、罗纳尔迪尼奥、维阿期间的巴黎,那是一支领有超卓球员的球队。引进巨星匡助巴黎在海外和交易层面站稳了脚跟。

我铭记刚来第一年出行时,街说念上挤满了东说念主,但他们喊的是“梅西”“姆巴佩”“内马尔”,而不是“巴黎圣日耳曼”。而今天,在街头、机场,东说念主们喊的是“巴黎”,这让我无比答允。现在我去机场,不再只看到皇马、巴萨、拜仁或利物浦的球衣,而是启动谢宇宙各地看到孩子们穿戴巴黎圣日耳曼的球衣。我会对我方说:“哇,咱们走在正确的说念路上。”

咱们在巴黎腹地青训方面一样走在正确的路上。巴黎是全球单元面积内产出顶级球员第二多的地区,但往常一直莫得被好好诈欺。跟着新西宾基地的建成,这种情况会透彻转变。异日会有越来越多巴黎腹地的年青球员插足一线队,并在清爽的玄学和计谋体系中踢球。咱们在西班牙依然看到这少许,巴黎在巴塞罗那比赛时派上了许多青训球员。

这是样式的又一个阶段:让巴黎的孩子们不再为了契机而去其他法国俱乐部,而是信赖只须富余优秀,巴黎圣日耳曼的一线队大门是翻开的。这少许十分紧要。



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